Тема недели
В ситуации кадрового голода управляющим отелей приходится нелегко: нужно выполнить финансовый план, обеспечить высокий уровень сервиса гостям и всё это с минимальными ресурсами.
Услуги консалтинга
1.Экспресс аудит отеля. Проводится удаленно силами наших специалистов. Удаленно (без выезда на объект) Производится анализ присутствия объекта в интернете, анализ продаж и уровень сервиса. Формируется годовой финансовый план, отражающий реально-возможную деятельность гостиницы
- 20000р
2.Детальный аудит отеля. Производится с выездом на объект с оценкой материальной части, IT-инфраструктуры, документооборота, маркетинга. Формируется стоимость актива, годовой финансовый план, отражающий реально-возможную деятельность гостиницы. Определяются “слабые места” в бизнес-процессах, что позволяет либо существенно увеличить доход/загрузку , либо сократить существующие расходы при наличии 90% заполняемости
-от 50000р.
3.Предпродажная подготовка объекта с оценкой его эффективности, с аргументированным формированием цены продажи и сроками окупаемости
- от 50000р.
- продать ваш гостиничный бизнес - от 50000р на предпродажную подготовку и 5% от цены продажи
4.Оценка эффективности ведения рекламной политики гостиницы. Объект проверяется на присутствие по всем каналам продаж. После анализа выдается готовое маркетинговое решение
- от 15000р.
5.Создание сайта для гостиницы под ключ.
Сайт отеля помимо предоставления исчерпывающей информации будет интегрирован в системы управления и документооборота, а именно: система онлайн бронирования с автоматическими подтверждениями действий клиента, система приема оплаты с сайта за онлайн бронирование, первичный SEO пакет, который позволит сайту находиться в топ 10 во всех поисковиках по запросам, связанным прямо или косвенно с названием отеля
- от 100000р
6.Обучение управляющего гостиницы под ключ. Производится на нашей гостиничной базе за счет практических занятий. Срок от 10 календарных дней, кол-во обучаемых от 1 до 5 человек. План обучения присылается по запросу на почту contact@prohotel.ru
- от 85000р за обучение по одному отелю (до 2х человек)
7.Комплектация штата гостиницы. Поиск, найм, обучение, внедрение в процессы. - 12000 за одну позицию младшего персонала (администратор, горничная)
8.Разработка бизнес-плана отеля
- при наличие инвестиций
- при наличии недвижимости или земли
- от 75000р.
9.Разработка бизнес-плана при наличии идеи или желания, с целью получить документ и дальнейшее его использование для аргументированной позиции на переговорах по привлечению инвестиций
- от 100000р.
10.Постановка ТЗ проектировщикам и строителям. Технический надзор на любом этапе строительства. Техническое задание на проектирование всех инженерных систем. Ввод объекта в эксплуатацию
- от 50000р
11.Сформировать список оборудования и гостиничного инвентаря. Осуществить контроль закупок и устоновку.
- от 60000р
Первая консультация бесплатно по телефону 8 (812) 9249151. Задавайте свои вопросы по почте contact@prohotel.ru
P.S. Уважаемы коллеги, каждый отель уникален и нет единого рецепта вывода вашего гостиничного бизнеса на эффективную работу, соответствующую вашим финансовым ожидания. Есть много внутренних факторов, которые влияют на выбор метода работы с отелем и привлечения гостей. Это кол-во номеров и их тип, отсутствие фатальных ошибок еще на этапе проектирования, дополнительные услуги в отеле (ресторан, конференц-зал, спа, бассейн и т.п.).
источник: prohotel.ru
Для добавления комментариев необходимо авторизоваться на портале.
При использовании материалов сайта интернет-изданиями, прямая, активная гиперссылка, индексируемая поисковыми системами, указывающая на главную страницу веб-сайта ProHotel.ru обязательна. Перепечатка материалов сайта в традиционных СМИ допускается только с письменного разрешения редакции.
Обсуждение ВКонтакте
Обсуждение на Facebook